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          如何選擇物流合作伙伴

          發布時間:2019-04-11 11:19   查看次數:
            

           隨著現代社會進程的推進,交通運輸在物流環節中所占的分量愈來愈大。物流的實質其實就是通過人為的作用使物資的位置發生變化。物流管理要解決的問題就是如何保證準時、高效、優質、低費用地把貨物按所要求的數量和規定時間內運到目的地。我們在企業物流管理中應盡量減少以至取消庫存,減少以至取消不增值的環節,加強運輸環節,以可靠的貨物運輸來保證一體化的物流系統,以最低的成本和適當的速度運行。所以,物流概念是運輸意義的延伸。

          外資國際物流巨頭和電商大佬都在搶占國內物流市場,國內物流企業進軍國際物流行業,給物流行業前所未有的壓力,同時也帶來了前所未有的機會。目前,現代物流業現已進入全面發展階段,物流相關重大交通基礎設施建設得到合力推進。專家提出:要面對挑戰,實現傳統物流向現代物流的華麗轉變,要擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時,唯有選擇擁有核心競爭力的企業,并能與自己的核心競爭力相結合,才能提高整條供應鏈的運作效率,從而為企業帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息,快速高效的物流,高質量的消費者服務和節約成本等。
          合作伙伴選擇是供應鏈管理中的一個重要環節,因此,在構建協同的供應鏈時,選擇合適的合作伙伴是影響供應鏈協同效益好壞的一個重要因素。供應鏈中合作伙伴選擇問題是一個復雜的決策問題,通常需要考慮多個指標。例如:服務質量、風險意識、成本、可靠性等。所以合作伙伴有強大的品牌作為后盾可以滿足以上多個指標。
          天津物流公司
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